BRIGHT-TOOLS hiểu rằng dịch vụ là nền tảng của tất cả sự phát triển, do đó, chúng tôi đã nỗ lực gấp trăm lần, từ bán hàng trước, trong quá trình bán hàng, đến hậu mãi, chúng tôi sẽ có một đội ngũ chuyên cung cấp dịch vụ.
Nếu bạn gặp bất kỳ vấn đề nào khi sử dụng, hãy đến với chúng tôi, chúng tôi sẽ cung cấp giải thích bằng video thông qua mạng. Khi cần thiết, chúng tôi sẽ gửi chuyên gia đến quốc gia của bạn để được hỗ trợ kỹ thuật.
Tìm thấy Vấn Đề-giải pháp video-quay lại BRIGHT-Nhà máy công cụ-Kiểm tra-Vấn Đề chất lượng-trả hàng miễn phí
Khi bạn gặp vấn đề trong quá trình sử dụng, vui lòng liên hệ với đội ngũ bán hàng của chúng tôi, chúng tôi đã đặc biệt hóa nhân viên dịch vụ sau để đảm bảo công việc của bạn diễn ra tốt đẹp.
1. fedex/DHL/UPS/TNT dùng cho hàng mẫu, từng cửa;
2. Giao hàng nhanh cho các chuyến hàng không;
3. FCL hoặc lcl để tiếp nhận đường biển;
4. khách hàng chỉ định giao nhận hàng hóa hoặc phương thức vận chuyển có thể thương lượng.
BRIGHT-TOOLS R & D chủ yếu dành cho các sản phẩm giữ dụng cụ. Mục đích của việc lập kế hoạch sản phẩm là làm cho công việc nghiên cứu và phát triển trở nên trật tự hơn, và mục đích của phân tích nhu cầu là để hiểu rõ hơn về người dùng và nhu cầu của họ.
Trong giai đoạn lập kế hoạch sản phẩm, trách nhiệm của người quản lý sản phẩm là làm tốt công việc nghiên cứu sơ bộ và đưa ra một kế hoạch lập kế hoạch sản phẩm hoàn chỉnh. Công việc sơ bộ chủ yếu bao gồm nghiên cứu thị trường, phân tích sản phẩm và Nhà cung cấp cạnh tranh, nghiên cứu khách hàng và phân tích nhu cầu, v. v. Sau khi hoàn thành công việc sơ bộ, người quản lý sản phẩm nên sắp xếp Thêm kết quả nghiên cứu và dữ liệu, làm rõ định vị sản phẩm, kết hợp các nguồn lực của riêng mình và cuối cùng xuất ra một chương trình lập kế hoạch sản phẩm hoàn chỉnh.
Quản lý sản phẩm của chúng tôi điều phối việc chuẩn bị các tệp kỹ thuật để xác nhận các mẫu được hoàn thành đúng tiến độ theo kế hoạch.
Công việc chuẩn bị ở giai đoạn này chủ yếu là chuẩn bị các tài liệu kỹ thuật, bao gồm bản vẽ thiết kế, bản vẽ xử lý, lộ trình xử lý, Hướng dẫn vận hành, đồ đạc, Dụng cụ đo dụng cụ, v. v.
Trong quá trình này, người quản lý sản phẩm phải làm tốt công việc giao tiếp và phối hợp với ban quản lý và các bộ phận khác, điều phối tiến độ thời gian của mỗi bài đăng, duy trì tính nhất quán thông tin của tất cả các bên, theo dõi tiến độ phát triển sản phẩm và đảm bảo tiến độ nghiên cứu và phát triển mẫu suôn sẻ.
Sau khi hoàn thành mẫu, sản xuất thử nghiệm hàng loạt nhỏ được thực hiện để cải thiện quy trình kỹ thuật và đảm bảo chất lượng và hiệu quả của sản xuất số lượng lớn. Người quản lý sản phẩm của chúng tôi sẽ chú ý đến dữ liệu liên quan một cách kịp thời và đánh giá xem sản phẩm có đạt được hiệu quả mong đợi hay không dựa trên dữ liệu báo cáo, các biện pháp và kế hoạch hoàn hảo đầu ra hay không, và thực hiện chúng một cách hiệu quả. Đồng thời, người quản lý sản phẩm cũng cần theo dõi phản hồi của khách hàng kịp thời để tích lũy dữ liệu và kinh nghiệm để cải tiến sản phẩm.
English 
日本語 
한국어 
Deutsch 
Español 
italiano 
русский 
tiếng việt 
Türkçe 
português 
فارسی 
zh-CN
